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C'è una domanda che ogni cubano dovrebbe porsi: se Cuba è un paese socialista dove i mezzi di produzione appartengono al popolo, com'è possibile che un'impresa militare sia riuscita a controllare il 40% dell'economia nazionale, accumulando $14.500 milioni in depositi bancari, non pubblicando bilanci finanziari, non pagando tasse in valuta e non rendendo conto all'Assemblea Nazionale?
GAESA è un'impresa commerciale capitalista che consente un'oscurità totale sulla proprietà, i guadagni e la destinazione dei fondi.
Esa azienda si chiama GAESA (Grupo de Administración Empresarial S.A.). Le ultime due lettere sono fondamentali: S.A., Società Anonima. È la forma giuridica che nel mondo capitalista adottano le grandi corporazioni private — da Coca-Cola a Samsung —, progettata affinché un'azienda abbia personalità giuridica propria, separata dai suoi proprietari, con azionisti la cui identità può rimanere nascosta. "Anonima" significa esattamente questo: non si conosce pubblicamente chi sono i titolari reali né quale percentuale possieda ciascuno. In qualsiasi economia di mercato, una S.A. è uno strumento legittimo di organizzazione aziendale. In un paese che si proclama socialista, dove presumibilmente i mezzi di produzione appartengono al popolo e la proprietà privata su settori strategici è vietata, è un'aberrazione ideologica. Eppure, eccola lì: l'esercito cubano ha organizzato il più grande conglomerato economico del paese — turismo, banca, commercio, porti, telecomunicazioni, combustibili — non come impresa statale soggetta a controllo pubblico, ma come società anonima. Una figura commerciale capitalista che consente totale opacità sulla proprietà, i profitti e il destino dei fondi. GAESA non rende conto al popolo cubano perché la sua forma giuridica è stata progettata proprio per non farlo. I cubani non sono azionisti, non hanno rappresentanza nel suo consiglio, non ricevono dividendi e nemmeno possono auditare i suoi libri. Sono, di fatto, i lavoratori sfruttati di una corporazione privata i cui profitti vanno a finire a un casta militare.
GAESA è stata creata da Raúl Castro, guidata per 26 anni da suo genero e oggi è sotto la custodia di suo nipote. Ha operato per decenni all'interno di uno Stato che si definisce socialista, raggruppando sotto questa forma di gestione completamente estranea al socialismo almeno il 40% del PIL cubano. Oggi, con la crisi del 2026, il suo impero si sta sgretolando — ma la sua struttura giuridica rimane intatta e i suoi conti offshore, per quanto se ne sa, anche.
I documenti interni di GAESA filtrati nel 2025 — analizzati dal Miami Herald e dall'economista Pavel Vidal del Cuba Capacity Building Project dell'Università di Columbia — hanno messo numeri concreti a ciò che molti sospettavano: GAESA controllava il 95% delle transazioni finanziarie in valute del paese. I suoi ricavi totali erano 3,2 volte superiori ai ricavi annuali del Bilancio dello Stato. E le riserve internazionali di Cuba non si trovavano nella Banca Centrale — si trovavano nei conti di GAESA.
Vidal lo ha riassunto così: "Non sono riuscito a trovare un esempio simile di un conglomerato con una partecipazione così grande nell'economia di un paese. Supera persino il peso di Ecopetrol in Colombia, Petrobras in Brasile o PDVSA in Venezuela."
Come nacque il mostro
GAESA non è nata dal nulla. È emersa dal Periodo Speciale degli anni '90, quando il collasso dell'Unione Sovietica eliminò tra i 4.000 e i 6.000 milioni di dollari annuali in sussidi. Cuba si trovò senza soldi, senza petrolio, senza cibo. La popolazione soffrì la fame. Ma Raúl Castro, allora ministro delle FAR, non elaborò un piano per nutrire la popolazione: elaborò un piano affinché l'esercito si nutrisse da solo.
Encargò al generale Julio Casas Regueiro — un contabile di formazione che aveva combattuto al suo fianco nella Sierra Cristal — la creazione di un holding imprenditoriale che generasse divise per le Forze Armate. Gaviota, che esisteva dal 1988 come centro vacanziero per militari cubani e sovietici, si trasformò in un'azienda commerciale. Alla fine degli anni '90, le aziende di GAESA coprivano già il 80% del budget operativo delle FAR. L'esercito aveva smesso di dipendere dallo Stato. Presto sarebbe lo Stato a dipendere dall'esercito.
El salto decisivo lo diede il generale Luis Alberto Rodríguez López-Calleja, genero di Raúl Castro, sposato con Deborah Castro Espín. López-Calleja ha diretto GAESA da circa il 1996 fino alla sua morte il 1 luglio 2022, a 62 anni. In quel quarto di secolo, il conglomerato è passato da un'operazione di valuta modesta a divorare interi settori dell'economia: turismo, commercio al dettaglio, banca, logistica portuale, telecomunicazioni, costruzione, importazione/esportazione e rimesse. Bloomberg lo ha descritto nel 2015 come l'uomo al comando del "maggior impero aziendale di Cuba, un conglomerato di almeno 57 aziende".
Quello che GAESA è arrivata a controllare: tutto
La mappa corporativa di GAESA è — o era, fino alla crisi del 2026 — la mappa dell'economia cubana. Operava sotto la supervisione esclusiva del Dipartimento V delle FAR, un'unità segreta la cui esistenza è stata rivelata dalle fuoriuscite del 2025. Aveva il proprio ufficio fiscale parallelo — l'OATFAR (Ufficio di Amministrazione Tributaria delle FAR) — che gestiva le sue tasse al di fuori del sistema nazionale. Vale a dire: GAESA nemmeno tributava attraverso gli stessi canali del resto del paese.
Gaviota S.A. era il gioiello della corona: 121 hotel, 20 marinas, la compagnia aerea Aerogaviota, l'agenzia di noleggio Transgaviota, l'agenzia Gaviota Tours e il fornitore AT Comercial. Nel primo trimestre del 2024, Gaviota ha rappresentato il 72% dei ricavi totali di GAESA, con un margine di profitto netto del 42% — quasi quattro volte la media mondiale del settore. Come si ottenevano quei margini? Pagando i lavoratori alberghieri cubani 11 dollari mensili. Non è socialismo. È sfruttamento del lavoro su scala industriale.
Inmobiliaria Almest, il braccio investitore dell'industria alberghiera, possiede 56.500 milioni di pesos in attivi ma ha ricevuto 668 milioni dal bilancio statale pagando solo 2 milioni in tasse. Nel 2016, GAESA ha assorbito Habaguanex, l'azienda che gestiva più di 300 strutture turistiche nell'Avana Vecchia, sottraendola all'Ufficio del Tradizionale della Città. Ciò che Eusebio Leal ha costruito per decenni, i generali se lo sono appropriati in un colpo solo.
CIMEX (Corporación CIMEX S.A., registrata a Panama dal 1979) è la più grande corporazione commerciale di Cuba: più di 41 aziende che gestivano supermercati, 668 stazioni di servizio Servicupet, negozi di valuta e marchi di caffè come Cubita e Caracolillo attraverso Kave Coffee S.A., anch'essa panamense. I documenti trapelati hanno rivelato cifre sconvolgenti: $3.400 milioni di entrate e $1.200 milioni di profitto in un solo trimestre del 2024. TRD Caribe, l'altra catena di negozi in valuta forte, ha registrato depositi di $3.400 milioni.
Nel 2016, GAESA ha dato il colpo definitivo: ha preso il controllo del Banco Financiero Internazionale (BFI), che gestiva il 95% dei flussi di importazione/esportazione del paese. Il think tank Cuba Siglo XXI lo ha definito "il colpo più duro contro l'economia statale cubana". Con il BFI, GAESA non solo comprava e vendeva: controllava il denaro stesso.
A questo si aggiungevano Almacenes Universales (porti, Zona del Mariel), Tecnotex e Tecnoimport (tecnologia a uso dual civile-militare), Corporación Antex (assunzione di medici all'estero e presunta copertura di intelligence), DATYS (tecnologia), GEOCUBA (cartografia), e la partecipazione azionaria in ETECSA, il monopolio delle telecomunicazioni. Quando un cubano ricaricava il suo telefono, faceva acquisti in un negozio MLC, riempiva il serbatoio di benzina o si connetteva a internet, una parte di quel denaro finiva a GAESA.
GAESA è uno strumento di potere dinastico concepito da Raúl Castro per garantire che la sua famiglia controlli la ricchezza di Cuba
La dinastia: dal genero al nipote
GAESA non è solo un conglomerato militare. È uno strumento di potere dinastico progettato da Raúl Castro per garantire che la sua famiglia controlli la ricchezza di Cuba indipendentemente da chi occupi la presidenza. Díaz-Canel può sedersi alla scrivania del Palazzo della Rivoluzione. Il vero denaro si trova altrove.
Tras la morte di López-Calleja, la presidenza esecutiva è passata alla generale di brigata Ania Guillermina Lastres Morera, nata nel 1968 a Marianao. La sua nomina non è mai stata annunciata ufficialmente - è stata resa nota solo a febbraio 2023 quando la lista dei candidati all'Assemblea Nazionale l'ha identificata come "Presidenta Esecutiva, Gruppo Amministrazione Aziendale". Indagini di La Prensa di Panamá e Martí Noticias hanno rivelato che Lastres risulta come direttrice o segretaria in almeno sei aziende registrate in Panamá fin dagli anni '80, collegate a enti del fratello di López-Calleja.
Pero il vero custode degli interessi familiari all'interno di GAESA è Raúl Guillermo Rodríguez Castro, "El Cangrejo": 41 anni, tenente colonnello, capo della Direzione Generale della Sicurezza Personale, nipote di Raúl Castro e figlio del fondatore dell'impero. L'uomo che decide chi ha accesso al generale dell'esercito di 94 anni è lo stesso che custodisce il meccanismo finanziario familiare. Fonti interne lo descrivono come "la pupilla degli occhi" di Raúl Castro.
Un dato che non può essere casuale: Cuba ha recentemente eliminato il limite di età di 60 anni per diventare presidente. Il cambiamento avviene proprio mentre si specula su un ricambio generazionale all'interno dell'élite — possibilmente guidato da membri della famiglia Castro. La rivoluzione che prometteva di porre fine alle dinastie ha costruito la propria.
Tra i dirigenti delle filiali, lo schema si ripete: il generale Luis Pérez Rospide presiede Gaviota; il colonnello Héctor Oroza Busutil dirige CIMEX. E Manuel Marrero Cruz, ex presidente di Gaviota e ex ministro del Turismo, ricopre oggi l'incarico di primo ministro di Cuba. L'uomo che ha guidato il braccio turistico di GAESA ora dirige il governo. La fusione tra il conglomerato e lo Stato è completa.
Panamá: la cassaforte del castrismo
Se qualcuno vuole capire come funziona realmente il "socialismo" cubano, non deve guardare a L'Avana. Deve guardare a Panama.
Una ricerca congiunta di La Prensa de Panamá, elTOQUE, Martí Noticias e l'organizzazione venezuelana Armando.Info ha documentato che "El Cangrejo" ha effettuato almeno 25 voli a Panama tra il 2024 e il 2025 su jet privati legati alla cima militare. Gli aerei includono un Dassault Falcon 900EX la cui registrazione è stata cambiata da Venezuela a San Marino — un microstato senza aeroporto che affitta la propria registrazione aeronautica — per rendere più difficile il tracciamento internazionale.
In molti di questi voli, "El Cangrejo" è stato accompagnato dalla stessa presidente di GAESA, la generale Lastres Morera. Per molti viaggi non esistono registrazioni migratorie a Panama, solo i manifesti di volo. La presenza congiunta della presidente esecutiva del conglomerato e del custode degli interessi familiari in questi voli indica che non si tratta di turismo personale, ma di operazioni corporative di GAESA canalizzate attraverso Panama.
Panamá non è una meta casuale. Dagli anni '80, GAESA ha registrato lì società chiave: CIMEX (1979), FINCIMEX (1984), Kave Coffee. La generale Lastres Morera appare in diverse società panamensi, alcune proprietarie di immobili. Guillermo Faustino Rodríguez López-Calleja, fratello del defunto presidente di GAESA, possiede quasi una dozzina di aziende panamensi collegate al conglomerato. La rotta La Habana–Caracas–Panamá funziona come un corridoio logistico e finanziario che consente di muovere capitali, beni e servizi al di fuori della supervisione internazionale.
La rete di contatti di "El Cangrejo" a Panama include figure legate direttamente al potere cubano all'estero, come Jorge Javier Rodríguez Cabrera, exfunzionario delle relazioni estere cubano, successivamente arrestato da ICE negli Stati Uniti e collegato a Gran Azul LLC, un'azienda di spedizioni, logistica e turismo orientata a Cuba.
Un dettaglio che rivela la natura del sistema: "El Cangrejo" viaggia con passaporto diplomatico che gli conferisce immunità internazionale. "Ha immunità, e questo complica la conoscenza dei suoi spostamenti o attività all'estero", ha spiegato a Martí Noticias Luis Domínguez, ricercatore della Fondazione per i Diritti Umani a Cuba. Tra il 2012 e il 2016, è entrato più volte a New York sotto copertura della missione cubana presso l'ONU. I viaggi dell'erede di GAESA non sono capricci personali: sono operazioni del conglomerato canalizzate attraverso la struttura familiare.
Mentre i dirigenti di GAESA spostano capitali attraverso Panama con immunità diplomatica, il cubano medio non ha accesso nemmeno a un passaporto a prezzi accessibili.
Come GAESA catturava ogni dollaro che inviavi alla tua famiglia
Se sei cubano all'estero e hai inviato denaro alla tua famiglia negli ultimi anni, devi sapere questo: GAESA ha progettato un sistema per trattenere i tuoi dollari.
Antes del 2020, FINCIMEX operava 407 punti di pagamento e processava il 93% dei 794,6 milioni di dollari trasferiti da Western Union. Il meccanismo era estrattivo: le rimesse venivano inviate in dollari, ma i destinatari ricevevano MLC (Moneta Libera Convertibile). I dollari reali rimanevano nelle mani di GAESA. Quando gli Stati Uniti sanzionarono FINCIMEX nel 2020, il regime creò Orbit S.A., presentandola come un'entità civile indipendente. Ma indagini del Miami Herald dimostrarono che Orbit condivideva server, uffici e supervisione diretta con CIMEX. Orbit fu sanzionata anche a gennaio del 2025.
Con le rimesse formali crollate di un 70% rispetto al 2019, GAESA ha trovato una soluzione più diretta: ha aperto più di 85 negozi che accettano esclusivamente dollari in contante in tutte le province, con margini di profitto superiori al 240% e prezzi fino a quattro volte più alti di un Walmart negli Stati Uniti. La Carta Classica, emessa da FINCIMEX senza associazione bancaria, canalizza i depositi direttamente nel sistema finanziario di GAESA.
Il design era brillante nella sua perversione: ogni dollaro che la diaspora cubana inviava alle proprie famiglie finiva, in un modo o nell'altro, nei conti di GAESA. Non importava se fosse attraverso un bonifico formale, una carta o contante in un negozio MLC. La destinazione finale era la stessa. E nel frattempo, il regime chiedeva in forum internazionali di porre fine all'embargo perché "il popolo cubano soffre". Il popolo soffre davvero. Ma non per mancanza di denaro che entra nel paese, bensì perché quel denaro veniva catturato da un conglomerato militare che non rispondeva a nessuno.
I soci internazionali: chi fa affari con i generali
GAESA non operava da sola. Aveva partner stranieri che le fornivano legittimità, infrastruttura e accesso a mercati internazionali.
Meliá Hotels International (Spagna) è il maggiore operatore straniero a Cuba, con tra i 33 e i 38 hotel di Gaviota sotto contratti di gestione di 25-30 anni. Il suo CEO Gabriel Escarrer ha il divieto di entrare negli Stati Uniti ai sensi del Titolo IV della Legge Helms-Burton, insieme a circa 20 dirigenti. Iberostar gestisce 20 hotel e promuove il progetto della Torre K nell'Avana Centrale: un grattacielo di 42 piani da €200 milioni. Blue Diamond Resorts (Canada) gestisce 36 proprietà e oltre 10.000 camere. Queste catene pagano a GAESA per operare hotel costruiti con risorse dello Stato cubano, su terreni confiscati, con lavoratori che guadagnano $11 al mese. I turisti che soggiornano in questi hotel finanziano direttamente l'apparato militare.
Sherritt International (Canada) è il maggiore investitore straniero diretto: gestisce la joint venture di nichel di Moa e Energas S.A. (506 MW), fornendo il 10-15% dell'elettricità nazionale. Utilizza filiali in Barbados per eludere le sanzioni e ha tra i 100 e i 154 milioni di dollari in crediti scaduti da Cuba.
Pero il caso più torbido è quello di Habanos S.A. Quando Imperial Brands ha venduto il suo business di sigari per 1,4 miliardi di dollari nel 2020, l'imprenditore cinese Chen Zhi ha acquisito segretamente il 28,55% di Habanos attraverso società schermo in Spagna, Hong Kong, Isole Vergini e le Isole Cayman. Chen è stato indagato dal Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti nell'ottobre del 2025 per frode cripto massiccia e riciclaggio di denaro, con 15 miliardi di dollari in Bitcoin sequestrati. È stato arrestato in Cambogia e deportato in Cina. La dittatura cubana non ha detto una parola.
Y luego c'è la Zona Especial de Sviluppo Mariel: 862 milioni di dollari dalla banca brasiliana BNDES, costruita da Odebrecht, ed è un completo fallimento. Solo 44 delle 64 aziende approvate sono operative, il porto funziona al 40% della capacità e Cuba rifiuta oltre il 90% delle proposte di investimento. I generali preferiscono il controllo totale allo sviluppo economico.
Hotel vuoti, ospedali senza medicinali
I numeri dell'investimento pubblico cubano raccontano la storia di un paese le cui priorità sono decise da una corporazione militare, non dalle esigenze della popolazione.
Tra il 2021 e il 2023, il 36% di tutti gli investimenti governativi è stato destinato alla costruzione di hotel. L'agricoltura ha ricevuto il 2,9%. La salute, l'1,9%. L'istruzione, l'1,3%. In 15 anni, GAESA ha investito $24.200 milioni in hotel — 13,8 volte di più rispetto ai $1.750 milioni destinati alla salute pubblica. Gaviota riporta $4.261 milioni in attivi alberghieri — una cifra che triplica il budget annuale per la salute.
Pero l'investimento alberghiero non è solo una questione di priorità distorte. Come hanno sottolineato gli analisti cubani, la costruzione di hotel funge anche da meccanismo di riciclaggio di denaro: i contratti vengono gonfiati, le risorse pubbliche vengono dirottate e il capitale del popolo rimane "ripulito" in proprietà immobiliari che appartengono soltanto ai militari. Ogni hotel vuoto — e Cuba è piena di essi — rappresenta un'operazione completata. I soldi sono già stati mossi, i contratti sono già stati pagati. Che l'hotel abbia o meno ospiti è irrilevante per il vero scopo dell'investimento.
I documenti filtrati hanno rivelato che GAESA non paga alcuna tassa in valute estere. A agosto 2024, doveva appena 920 milioni di pesos in tasse nazionali — meno dell'1% delle sue vendite domestiche di 100.000 milioni di pesos —, mentre contemporaneamente riceveva 9.260 milioni di pesos dal bilancio statale come "investimento". Dieci volte quello che ha tassato. La controllora Gladys Bejerano è stata destituita dopo aver dichiarato pubblicamente di non avere giurisdizione su GAESA.
Il Programma di Governo presentato dalle autorità cubane nell'ottobre del 2025 propone un aggiustamento fiscale e monetario per ridurre l'inflazione e il deficit. Ma come sottolinea Pavel Vidal, il programma non menziona GAESA né considera il suo ruolo nell'economia nazionale. Questo significa che il peso dell'aggiustamento ricade sulle imprese statali, sulle mipymes e sulle famiglie — che sì pagano le tasse — mentre il conglomerato che controlla il 40% del PIL rimane esente da qualsiasi obbligo fiscale. I cubani pagano l'aggiustamento. GAESA, no.
A questo si aggiunge un dato rivelatore dell'economista Emilio Morales e confermato dall'analisi di Juan Antonio Blanco per il Real Instituto Elcano: il 60% del petrolio che Cuba riceveva dal Venezuela tra il 2024 e il 2025 non è stato utilizzato per generare elettricità né per il trasporto. È stato reexportato verso mercati asiatici da Cubametales, la corporation di GAESA, e il prodotto di quelle vendite è finito su conti bancari in paradisi fiscali. Solo il 40% restante rimaneva a Cuba, e prioritizzava le necessità dell'apparato repressivo e del settore turistico di GAESA.
Per trasportare quel petrolio, GAESA ha operato per oltre un decennio una flotta oscura di almeno nove petroliere, registrate sotto aziende fantasma a Cipro, Panama e Liberia — Caroil Transport Marine Ltd., Trocana World Inc., Tovase Development Corp., Bluelane Overseas — progettate per eludere le sanzioni internazionali. La stessa struttura di società opache che GAESA utilizzava per i suoi affari a terra è stata replicata in mare. Oggi, quella flotta giace ancorata nella baia di Matanzas, vuota, trasformata in magazzino galleggiante per le ultime riserve del regime. Il sistema circolatorio dell'impero si è fermato.
Febbraio 2026: l'impero si incrina
Nel febbraio del 2026, il modello GAESA si scontrò con la realtà. I nove aeroporti internazionali di Cuba chiusero per mancanza di carburante Jet A-1 a seguito del taglio dell'approvvigionamento petrolifero venezuelano, conseguenza diretta della caduta di Maduro. Il turismo — colonna portante di Gaviota — rimase paralizzato. Meliá chiuse tre alberghi e le sue azioni calarono dell'8,5% alla Borsa di Madrid, facendo evaporare circa €130 milioni. La principale compagnia aerea canadese sospese i voli per Cuba fino a maggio. Il Canada è il primo mercato turistico dell'isola.
I documenti filtrati mostrano già il deterioramento: Gaviota aveva perso $5.800 milioni in depositi tra marzo e agosto del 2024, passando da $8.500 milioni a $2.700 milioni. Cuba ha ricevuto appena 2,2 milioni di turisti nel 2024 — il numero peggiore in 17 anni.
L'economista Emilio Morales è stato diretto in un'intervista con CubaNet: "Non credo che arriveremo all'estate. Siamo nella fase finale del regime." La società Kpler ha stimato all'inizio di febbraio che Cuba avesse tra 15 e 20 giorni di riserve di petrolio. Un paese spento non può produrre né esportare. Non può generare entrate.
Nel frattempo, secondo Axios, il segretario di Stato Marco Rubio sta mantenendo conversazioni segrete con "El Cangrejo" su una possibile transizione a Cuba, eludendo i canali ufficiali con Díaz-Canel. L'amministrazione Trump lo considera rappresentante dei "cubani giovani con mentalità imprenditoriale". Come avverte CiberCuba: ciò che Washington chiama "mentalità imprenditoriale" potrebbe essere semplicemente la capacità dell'élite militare di appropriarsi di affari mentre la maggior parte dei cubani non ha accesso alle stesse opportunità. Il regime cubano ha negato qualsiasi contatto tra Rubio e la famiglia Castro.
Un'analisi del Real Instituto Elcano, pubblicata nel febbraio del 2026 dall'analista Juan Antonio Blanco, pone GAESA al centro dell'equazione: "Il gruppo imprenditoriale GAESA, teoricamente controllato dalle FAR ma in realtà nelle mani della famiglia Castro, ha consentito un drenaggio costante di risorse al di fuori dell'area delle politiche pubbliche." Blanco sottolinea che le FAR potrebbero svolgere un ruolo essenziale in una transizione — ma senza la presenza della famiglia Castro. La fragilità geopolitica della Russia e la debolezza economica della Cina limitano severamente la loro capacità di supportare Cuba. Mosca e Pechino non hanno mosso un dito per Maduro. Non lo faranno per Díaz-Canel.
Nelle strade cubane, la spazzatura si accumula perché i camion della raccolta non hanno carburante. Gli ospedali operano a metà della loro capacità. Nove virus circolano simultaneamente senza farmaci per trattarli. Il Nicaragua ha cancellato i viaggi senza visto per i cubani — una delle ultime vie di fuga — probabilmente sotto pressione da Washington. E GAESA, il conglomerato che ha accumulato più denaro dello Stato, non ha contribuito nemmeno di un centesimo delle sue riserve per alleviare la crisi della popolazione che giustificava la sua esistenza.
Il cerchio delle sanzioni
Gli Stati Uniti hanno costruito un sistema progressivo di sanzioni contro GAESA. Nel 2017, Trump ha creato la Lista Restringida di Cuba. Nel 2019, ha attivato per la prima volta il Titolo III della Legge Helms-Burton, permettendo cause legali per proprietà confiscate — sono state presentate 25 contro più di 51 aziende. Nel 2020, GAESA, FINCIMEX e Kave Coffee sono state aggiunte alla Lista SDN dell’OFAC. Biden ha mantenuto la maggior parte delle restrizioni. All'inizio del suo secondo mandato, Trump ha pubblicato una lista ampliata di 237 entità che include ministeri, sussidiarie, hotel per nome, marinas e centri di immersione.
L'Unione Europea, da parte sua, non impone sanzioni contro Cuba e ha invocato il suo Statuto di Blocco per proteggere aziende europee come Meliá e Iberostar.
Socialismo per il popolo, capitalismo per la casta militare
Questa è la storia che la dittatura cubana non vuole che tu conosca. Non quella di un paese socialista bloccato dagli Stati Uniti che lotta eroicamente per il suo popolo. Ma quella di un conglomerato militare che ha catturato l'economia di un'intera nazione, che non pagava tasse, che ha investito 13 volte di più in alberghi vuoti rispetto agli ospedali, che ha canalizzato le sue operazioni finanziarie attraverso società in Panamá, che riesportava il petrolio che avrebbe dovuto dare luce alle abitazioni cubane e che inviava i suoi dirigenti a gestire affari offshore con immunità diplomatica mentre la popolazione sopravviveva con blackout di 18 ore.
Il discorso ufficiale continua a dare la colpa all'embargo statunitense per tutti i mali di Cuba. L'embargo esiste e ha un impatto reale. Ma nessun embargo ha costretto GAESA a investire 24,2 miliardi di dollari in hotel e 1,75 miliardi nella salute. Nessun embargo ha costretto a riesportare il 60% del petrolio venezuelano sui mercati asiatici mentre i cubani vivevano al buio. Nessun embargo ha costretto il conglomerato a canalizzare le sue operazioni finanziarie attraverso società offshore a Panama mentre a Cuba non c'erano medicine né cibo. Quelle sono state decisioni prese dai proprietari di GAESA. Decisioni capitaliste prese da un'élite che si definiva socialista.
GAESA non è un segreto di Stato. È — o era — lo Stato stesso. E la domanda che rimane sul tavolo a febbraio 2026, con gli aeroporti chiusi, l'economia paralizzata e il regime che negozia in segreto con Washington, non è più se questo modello possa sopravvivere. Non può più. La domanda è se ciò che verrà dopo sarà diverso, o se gli stessi generali che hanno costruito GAESA semplicemente cambieranno l'etichetta del barattolo.
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