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Il ritiro di Sherritt International da Cuba dopo le nuove sanzioni di Donald Trump non ha solo fatto scattare le allerta sul futuro degli investimenti esteri nell'Isola. Apre anche una domanda che fino a poco tempo fa sembrava improbabile: potrebbero le catene alberghiere spagnole tentare di ridefinire la loro relazione con Washington per sopravvivere al nuovo scenario?
La possibilità inizia a guadagnare forza tra gli analisti e i settori finanziari dopo la designazione formale di GAESA da parte degli Stati Uniti sotto l'Ordine Esecutivo 14404.
La misura trasforma il conglomerato militare cubano in il centro dell'offensiva economica dell'amministrazione Trump e aumenta significativamente i rischi per le aziende straniere associate al turismo cubano.
Fino ad ora, catene come Meliá, Iberostar o Barceló avevano resistito per decenni a tensioni politiche, sanzioni statunitensi e cause legali ai sensi della Legge Helms-Burton. Ma l'uscita di Sherritt ha cambiato la percezione del rischio.
La miniera canadese ha concluso che continuare a operare a Cuba potrebbe mettere in pericolo la sua relazione con le banche internazionali e compromettere l'accesso al sistema finanziario globale.
Per le catene alberghiere spagnole, la cui attività dipende ancora di più dai pagamenti internazionali, dalle piattaforme di prenotazione, dalle assicurazioni e dalle corrispondenze bancarie, il messaggio è stato chiaro.
In questo contesto, inizia a emergere uno scenario intermedio tra rimanere o abbandonare Cuba: aumentare la collaborazione e la trasparenza nei confronti di Washington per cercare di ridurre l'esposizione alle sanzioni.
La strategia consisterebbe nel chiarire l'effettivo ambito dei contratti con entità cubane, rendere trasparenti i flussi finanziari e dimostrare una separazione operativa rispetto a strutture direttamente controllate da GAESA.
Il problema è che per anni le operazioni turistiche straniere a Cuba hanno funzionato sotto una forte opacità istituzionale. I dettagli dei contratti, i meccanismi di amministrazione, la distribuzione dei redditi e le strutture societarie rimangono praticamente al di fuori del controllo pubblico e anche lontani da verifiche indipendenti.
Questa mancanza di trasparenza è stata uno dei punti più criticati da attivisti, organizzazioni per i diritti umani ed esperti finanziari, soprattutto per il modello lavorativo controllato dallo Stato cubano, dove le aziende straniere pagano stipendi in valuta pregiata a agenzie statali e i lavoratori ricevono solo una parte minima in pesos cubani.
Le nuove sanzioni potrebbero cambiare parte di questa dinamica.
Se Washington mantiene la pressione su GAESA e amplia la sorveglianza sulle operazioni finanziarie legate al turismo cubano, alcune catene straniere potrebbero essere costrette a richiedere maggiori garanzie giuridiche e contabili per proteggere il loro accesso al sistema bancario internazionale.
Tuttavia, quel scenario metterebbe anche il regime cubano di fronte a un delicato dilemma. Aprire completamente i conti e i contratti del settore turistico comporterebbe esporre il funzionamento interno di uno dei pilastri economici più sensibili controllati dall'apparato militare.
Per ora, nessuna catena spagnola ha insinuato pubblicamente un movimento di questo tipo. Ma dopo l'uscita di Sherritt, la discussione non sembra più impossibile.
La domanda fondamentale è se il modello turistico cubano, costruito per decenni su opacità e controllo statale, possa adattarsi a uno scenario dove la sopravvivenza finanziaria dei partner stranieri dipenda precisamente dal mostrare ciò che fino ad ora è rimasto nascosto.
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