Trump prevede di rinchiudere 80.000 migranti in magazzini industriali per accelerare le deportazioni



Il piano di Trump mira a riformare il sistema di detenzione migratoria negli Stati Uniti, abilitando magazzini industriali per trattenere oltre 80.000 migranti. Gli esperti criticano le condizioni inadeguate.

Magazzino industrialeFoto © CiberCuba / Sora

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La amministrazione del presidente Donald Trump cerca appaltatori per riformare il sistema di detenzione immigratoria degli Stati Uniti con un piano che include convertire magazzini industriali in grandi centri in grado di incarcerare oltre 80.000 immigrati simultaneamente, secondo una bozza di gara esaminata da The Washington Post.

Invece di trasferire i detenuti per tutto il paese “in qualsiasi luogo ci sia spazio”, come avviene attualmente, l'ICE intende stabilire un “sistema di alimentazione deliberato” per accelerare le deportazioni, secondo il documento.

Il piano prevede che i recentemente arrestati siano trasferiti in centri di elaborazione per alcune settimane e poi inviati in uno dei sette depositi di grande capacità, in grado di ospitare tra 5.000 e 10.000 persone ciascuno, dove verrebbero "preparati" per la loro espulsione.

Il documento menziona inoltre 16 magazzini più piccoli, con una capacità di 1.500 detenuti ciascuno.

Secondo la bozza della gara, i grandi magazzini si troverebbero vicino ai principali hubs logistici in Virginia, Texas, Louisiana, Arizona, Georgia e Missouri.

Tra gli esempi citati sono incluse strutture proposte con una capacità di fino a 10.000 detenuti a Stafford (Virginia), un'altra di 9.500 a Hutchins (vicino a Dallas, Texas) e una di 9.000 a Hammond (Luisiana).

Il documento non sarebbe finale: l'ICE prevede di condividerlo con aziende private di detenzione per misurare l'interesse e adattare il piano, prima di una eventuale richiesta formale di offerte.

Consultata da The Washington Post, Tricia McLaughlin, portavoce del Dipartimento della Sicurezza Nazionale (DHS), ha dichiarato che “non può confermare” le informazioni e ha rifiutato di rispondere a domande sul piano dei magazzini.

La gara sostiene che le nuove strutture si proponrebbero di “massimizzare l'efficienza”, “minimizzare i costi”, ridurre i tempi di attuazione e accelerare il processo di espulsione, oltre a promuovere “sicurezza, dignità e rispetto” per le persone sotto custodia dell'ICE.

In parallelo, il direttore ad interim dell'ICE, Todd M. Lyons, ha difeso di trattare il sistema “come un affare” e ha paragonato l'obiettivo alla logistica di Amazon: “Come Prime, ma con esseri umani”, secondo le dichiarazioni citate nel reportage.

Especialisti citati avvertono che i magazzini sono concepiti per la stoccaggio e il trasporto, non per l'abitazione umana: tendono ad avere una cattiva ventilazione, controlli della temperatura imprecisi e potrebbero mancare di un'infrastruttura adeguata per l'idraulica e il sanitaro per migliaia di persone.

La difensora Tania Wolf, del Proyecto Nazionale di Immigrazione, ha definito l'idea come “disumanizzante”, affermando che le persone vengono trattate “come bestiame”.

Aun così, il progetto prevede ristrutturazioni profonde per includere aree di accoglienza, unità abitative con docce e bagni, cucina, mense, unità medica, aree ricreative, biblioteca legale e uffici amministrativi; alcune strutture includerebbero spazi per famiglie sotto custodia.

Il piano si inserisce nell'iniziativa di Trump di fermare e deportare milioni di immigrati e nell'espansione del sistema di detenzione, supportata — secondo il reportage — da 45.000 milioni di dollari assegnati dal Congresso per l'incarcerazione degli immigrati.

La gestione ha riattivato prigioni inattive, riutilizzato sezioni di basi militari e promosso campamenti di tende; il testo menziona, per esempio, il campo a Fort Bliss (Texas), segnalato come la struttura più grande dell'ICE in quel momento.

Inoltre, il documento non fissa un calendario per l'inizio dei lavori, ma indica che le strutture devono iniziare a ricevere i detenuti tra 30 e 60 giorni dopo l'inizio della costruzione.

Exfuncionari e rapporti citati evidenziano anche ostacoli pratici, come la mancanza di personale qualificato e problemi già riscontrati dagli ispettori in nuovi centri.

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