Cafetterie, ostelli e attività private de L'Avana sono diventati uffici di emergenza per molti professionisti cubani che non possono lavorare da casa perché il regime non garantisce né elettricità né connessione a internet, secondo un reportage di IPS Cuba.
Il fenomeno non è dovuto a una moda imprenditoriale, ma al collasso elettrico. La clientela di questi spazi è composta principalmente da gestori di reti sociali, programmatori, designer, giornalisti e freelancers che offrono servizi a aziende straniere e vengono pagati in valuta estera.
Elizabeth Cuesta, responsabile dei social media, riassume la paradosso quotidiano: «Starei meglio se non dovessi sempre spostarmi da casa per lavorare, perché lì non ho connessione o la batteria si esaurisce. È un ostacolo, anche se è redditizio, perché non vivo vicino».
Le tariffe di questi spazi rivelano chi può permetterseli e chi no.
La Residencia Albero Dulce, fondata da Claudia Terry, costa 700 CUP all'ora e offre piani mensili fino a 80,000 CUP. Con uno stipendio medio statale di 7,354 CUP mensili —equivalente a circa nove dollari al cambio informale—, un'ora in questo ostello consuma quasi il 10% dello stipendio mensile di un lavoratore statale. Il piano mensile lo supera quasi 11 volte.
Il hostal Kerida Habana fissa il suo prezzo in un euro all'ora, che al cambio informale di questa domenica equivale a circa 1.010 CUP. La mipyme statale La Quinta SURL ha avviato ad agosto delle prove di questo servizio nel Giardino Botanico La Quinta dei Molini con una tariffa di 500 CUP all'ora e il sostegno di energie rinnovabili.
Sono anche a capo del Ristorante Grados, che ospita uno spazio promosso dal progetto comunitario Vive el Vedado, e del Caffè Coworking Avenida Italia, inaugurato dall'Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo con diversi livelli di adesione.
«Nella nostra ricerca su cosa fare con il business, abbiamo visto che in altre parti del mondo esistono spazi simili. In Europa ce ne sono, e lì c'è connessione», ha spiegato Terry. L'afflusso di clienti per la sua attività ha cominciato a crescere vertiginosamente nel febbraio del 2026, quando la crisi energetica si è aggravata.
Il crollo del turismo —solo 450.000 visitatori tra gennaio e agosto, il 64,4% in meno rispetto allo stesso periodo del 2025— ha spinto molti ostelli a riconvertirsi per sopravvivere.
Il nuovo Codice del Lavoro (Legge 189), in vigore da settembre 2026, amplia la regolamentazione del telelavoro, una modalità già prevista nella Risoluzione 71/2021.
Tuttavia, i black-out e le difficoltà di accesso a internet continuano a costringere numerosi professionisti a cercare alternative al di fuori delle loro abitazioni per poter lavorare.
Ernesto Asen, fondatore del progetto Vive el Vedado, descrive l'aspirazione dietro a questi spazi: «fare economia circolare con il talento locale, che tutto si reinvesta (…) creando un piccolo ecosistema».
Le tariffe di questi spazi rappresentano una barriera economica per coloro che dipendono da uno stipendio statale. Il cubano comune continua a lavorare al buio e senza connessione a internet nel pieno del XXI secolo.
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